ひゅっとブログ

『一生食えるプロのPDCA』

PDCAとは、Plan (計画) → Do (行動) → Check (検証) → Action (改善)を繰り返すことで最短でゴールを目指そうという目標達成の手法のこと。

本書のポイント

• PDCAを回す前に「なぜやるか？」「どこを目指すのか？」をはっきりさせる
• やらないことを決めて、PDCAの時間を捻出する
• 細かく振り返りをして、PDCAを速く回す
• どんな「状況」で、どう「行動」して、どういう「結果」になったのかをセットで振り返る
• PDCAで変えるのは、性格ではなく行動

個人的なメモをそのまま載せています。誤字・脱字はご容赦ください。

過去に読んだけど実践できていないことの一つとしてPDCAがあった。

ちょうどスプラトゥーンにハマっていて、PDCAを回す練習台としてちょうどいいのではと思ったから。

やめることは勇気がいること

1つのことに集中しようとしても、他の何かが気になってそっちにも手をだしてしまう。

理由は性格もあるけど、続けるしんどさから逃げていることが大きい。

やることが減るほうが楽になりそうだから、わざわざ増やす自分は少数派かと思っていたが、全然そんなことはなさそうだと思えた。

やめることは難しいということを前提に、しっかり「やらない」ことを実践していきたい。

自分は段階2の意識的無能に当てはまる。

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つまり動機とゴールのことか。

オレがマイクロ法人に手を出した理由は賛成を得られるものか？

SMARTはゴールを考える際に必要な5つの要素の頭文字

• Specific (具体的か？)
• Measurable (測定可能か？)
• Achievable (達成が可能だと信じられるか？)
• Relevant (信念=WHYに関連しているか？)
• Time-Bound (時間軸があるか？)

一人で海外旅行に行こうと思ったのも、新しいことにチャレンジしたいからだった。

スプラトゥーンに落とし込むとどうなる？

Anki

PDCAが失敗する要因の1つ。これは絶対にやっている。

本当にこれが苦手。全てに手を出したくなる。

きちんとやめられるように、WHYをはっきりさせよう。

ピーター・ドラッカー

やめることは勇気がいること

集中してやり切ろうとするときに湧いてくる弱音の1つ。

今のマイクロ法人での活動がまさにこれ。

マイク・ザッカーバーグ

やっていない。やるのが面倒で続かない。

KPT(ケプト)という振り返りの手法。

記録が大事なことは知ってはいるが、やっぱりこれも面倒くさくなって続かない。

「どんな状況でどう行動したらどういう結果になったのか」を三点セットで洗い出して再現性を高めていく

例えば恥ずかしくて相談ができないというProblemに対しては、恥ずかしいと感じる性格を変えようとするのではなく、相談していないという行動を変える方法を考えようということ。

毎回同じProblemが出てくる
行動や要因を分解して特定できず、ざっくりとしたActionで振り返りを終えてしまうため、結局課題を特定できないまま、Problemとしてまた現れてしまう

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